A través de este servicio las empresas pueden optimizar sus procesos productivos, tanto para conseguir una determinada meta de producción, como para reducir costes o simplemente para organizar y controlar la producción.

Este servicio consistiría, de forma resumida, en:

•  Planteamiento de los objetivos de mejora. 

•  Elaboración de un mapa de los procesos de la empresa mediante un diagrama de flujo, a través del cual se pueda observar la secuencia de todos los procesos (lineales, intermitentes o “por proyecto”).

• Principios básicos para simplificar las operaciones, distribución de puestos de trabajo y distribución en planta. 

• Cálculo de tiempos estándar de cada operación (factor de valorización y porcentajes de tolerancia),  cálculo de metas de producción, eficiencia, costes asociados etc…

•  Balances de líneas de producción. Balance de diseño, balance real,  supresión de cuellos de botella. 

• Conclusiones y elaboración del plan de mejora.